多年來，服裝加工行業(yè)零散、無序、低效，亂象叢生，加之中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度減緩，內(nèi)需持續(xù)降低，在這“寒冬亂世”中，一味怨天尤人已顯蒼白，空談徒說略感無力。

一、工業(yè)4.0與中國制造

目前智能化工業(yè)設(shè)備已經(jīng)成為全球制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，發(fā)達(dá)國家不約而同地將制造業(yè)升級作為工業(yè)4.0的首要任務(wù)。中國目前制造業(yè)已經(jīng)非常的困難，成本已經(jīng)直追美國，作為制造大國的中國，企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，正處于由制造大國向制造強國的邁進(jìn)階段，國家提出的“中國制造2025”國家級戰(zhàn)略，可以有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

二、就業(yè)問題凸顯，生產(chǎn)力當(dāng)需解放

2016年我國高校畢業(yè)生達(dá)765萬人，比去年增加了16萬人，雖然近年來增長速度有所放緩，但是今年的高校畢業(yè)生人數(shù)依然再創(chuàng)新高。而另一方面，中國經(jīng)濟增速放緩，企事業(yè)單位用人相應(yīng)減少，導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增加。加之在工業(yè)4.0的推動下，普通的重復(fù)性生產(chǎn)制造越來越偏向于智能化生產(chǎn)，工人就業(yè)壓力前景同樣窘迫。

放眼服裝加工行業(yè)，在傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈中，工人屬于工廠，工人的收入是計件數(shù)。為了下一個訂單能夠順利完成，通常要有一個預(yù)留時間用于調(diào)試機器，調(diào)整工序。當(dāng)然在這個空閑期，工人也會有大量賦閑的情況，這就造成了勞動力的浪費。這種浪費在面臨整體深化改革的服裝制造業(yè)中是極其致命的。

（服裝貼牌加工）

三、老生常談，庫存導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈由于必須提前3-6個月下單，并且至少千件起定，致使服裝零售商大量積壓庫存，也就導(dǎo)致了現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)不夠靈活。更可怕的是，由于對市場的預(yù)測超過了半年，導(dǎo)致服裝品牌端很難把握當(dāng)下流行趨勢，囤積了半年的服裝到最后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過時了，只得打折出售，再次壓縮了利潤。

四、中國制造，匠心精神的空白

日本擁有數(shù)以萬計的百年老鋪甚至千年老店，許多日本企業(yè)能延續(xù)百年甚至千年的秘訣，就是持之以恒專注自己的事業(yè)，不為眼前的利潤所左右的“工匠精神”。意大利的匠人及工坊聞名遐邇，許多奢侈品大牌出自意大利的小工坊匠人之手。在日本、意大利、德國等國家，工匠精神都得到了很好地傳承。

放眼國內(nèi)，李寧的悄然沒落，班尼路的轟然倒塌，匠心不在，一切的浮華都是過眼云煙，“中國制造”的靈魂，仍是國人努力的一個中國夢。服裝貼牌加工行業(yè)中國制造，當(dāng)用心制造。

（服裝加工）

五、敬意環(huán)境惡劣，劣幣驅(qū)逐良幣

國內(nèi)服裝市場由信息彼此封閉的大約100多萬個信息孤島組成。這個低端服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅囊?guī)模高達(dá)約1萬億規(guī)模，但是這么大的市場卻始終是一個“劣幣驅(qū)逐良幣”的畸形生態(tài)——只要價格低、能騙人就能拿到訂單，低質(zhì)廉價完勝。

劉潭服裝參照國外公司總部模式來建設(shè)無錫集團總部經(jīng)濟，積極投入企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；搭互聯(lián)網(wǎng)的便利車，以現(xiàn)有實體企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展總部經(jīng)濟，建立電子商務(wù)平臺打破時間和空間上的阻礙，深入發(fā)掘潛在客戶；加快服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造；打造面向全球的服裝品牌。從2016年開始，無錫總部工廠將全面實施智能化自動化生產(chǎn)，將創(chuàng)意設(shè)計、電子商務(wù)和自主品牌發(fā)展作為企業(yè)核心競爭力，盡快實現(xiàn)從OEM到ODM的轉(zhuǎn)型，真正打造品牌服裝的上市企業(yè)。

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